企业管理的四大核心板块,如同桌子的四条腿,缺一不可
1.合同文本的制定、修改 2.对客户、员工、供应商合同的拟定、修改、审核
3.处理、收集、整理资料,配合律师处理公司有关法律事务 4.收集、分析与本公司业务相关之法律信息并结合公司情况提出专业意见
5.提供客户及员工的法律问题咨询 6.为公司提供咨询和法务意见书
7.针对工作中发现的问题及时提出预防措施 8.介入重要合作谈判
9.非诉讼案件参与 10.诉讼案件非诉讼代理参与
11.专项法律培训 12.其他定制化服务
内部审计是一项独立、客观的咨询活动,能够评价和改善企业风险管理、控制,提升企业治理流程的有效性,内部审计可以帮助各机构实现其目标,用于改善机构的运作并增加其价值。
1. 财务审计:对公司财务计划、预算执行情况、财务收支的合法性、真实性、效益性等进行监督检查。
2. 内控审计:对公司内部控制系统的合法性、健全性和有效性进行测评和监督检查。
3. 基建项目审计:对基本建设、技术改造等工程项目立项、计划、合同签订、执行情况、工程项目施工现场控制、概预算、决算等进行的内部审计监督。
4 .合同审计:对公司大宗物资采购合同、产品营销合同、承包租赁合同、技术转让合同等合同执行情况、存在的问题和违规违章情况等进行的内部审计监督,审计部门应当参与合同前期审查。
5. 经责审计:对公司高层管理人员、所属分子公司及控股公司负责人和各部门负有经济责任的管理人员任期的履职情况、经济活动及个人收入情况等进行的内部审计监督。
6. 专项审计:对与公司经济活动有关的特定事项,向公司有关部门或个人进行专项审计调查。