智嘉同禾(北京)企业管理有限公司

—— 智嘉同禾(北京)企业管理有限公司 ——

企业持续盈利的基石在于健康的管理体系

企业管理的四大核心板块,如同桌子的四条腿,缺一不可

人事人力
人事人力
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通过人力资源规划、岗位设置与调整、企业人员供需分析、绩效薪酬管理等,为实现企业战略目标提供人力资源保障。
法务板块
法务板块
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通过合同审核、解答咨询等多种方式,帮助企业预防和解决法律风险,维护企业的合法权益,规范企业运营,促进企业高质量持续发展。
内审板块
内审板块
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内部审计是一项独立、客观的咨询活动,能够评价和改善企业风险管理、控制,提升企业治理流程的有效性,内部审计可以帮助各机构实现其目标,用于改善机构的运作并增加其价值。
内控板块
内控板块
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企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。

人事人力板块

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人力资源规划
人力资源规划
人力资源管理的根 基和宏观工作,旨在为企业战略目标提供人力资源保障
招聘与配置
招聘与配置
人力资源管理的根 基和宏观工作,旨在为企业战略目标提供人力资源保障
培训与开发
培训与开发
人力资源管理的根 基和宏观工作,旨在为企业战略目标提供人力资源保障
绩效管理
绩效管理
人力资源管理的根 基和宏观工作,旨在为企业战略目标提供人力资源保障
薪酬福利管理
薪酬福利管理
人力资源管理的根 基和宏观工作,旨在为企业战略目标提供人力资源保障
劳动关系管理
劳动关系管理
人力资源管理的根 基和宏观工作,旨在为企业战略目标提供人力资源保障

法务板块

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1.合同文本的制定、修改
2.对客户、员工、供应商合同的拟定、修改、审核
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3.处理、收集、整理资料,配合律师处理公司有关法律事务
4.收集、分析与本公司业务相关之法律信息并结合公司情况提出专业意见
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5.提供客户及员工的法律问题咨询
6.为公司提供咨询和法务意见书
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7.针对工作中发现的问题及时提出预防措施
8.介入重要合作谈判
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9.非诉讼案件参与
10.诉讼案件非诉讼代理参与
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11.专项法律培训
12.其他定制化服务

内审板块

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内部审计是一项独立、客观的咨询活动,能够评价和改善企业风险管理、控制,提升企业治理流程的有效性,内部审计可以帮助各机构实现其目标,用于改善机构的运作并增加其价值。


1. 财务审计:对公司财务计划、预算执行情况、财务收支的合法性、真实性、效益性等进行监督检查。

2. 内控审计:对公司内部控制系统的合法性、健全性和有效性进行测评和监督检查。

3. 基建项目审计:对基本建设、技术改造等工程项目立项、计划、合同签订、执行情况、工程项目施工现场控制、概预算、决算等进行的内部审计监督。

4 .合同审计:对公司大宗物资采购合同、产品营销合同、承包租赁合同、技术转让合同等合同执行情况、存在的问题和违规违章情况等进行的内部审计监督,审计部门应当参与合同前期审查。

5. 经责审计:对公司高层管理人员、所属分子公司及控股公司负责人和各部门负有经济责任的管理人员任期的履职情况、经济活动及个人收入情况等进行的内部审计监督。

6. 专项审计:对与公司经济活动有关的特定事项,向公司有关部门或个人进行专项审计调查。

内控板块

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